Strategisches Kompetenzmanagement

Was arbeitest du eigentlich? Den Jobtitel zu nennen ist keine große Kunst, für einen selbst sind die damit einhergehenden beruflichen Aufgaben selbstverständlich, immerhin übt man sie jeden Tag aus. Möchte man Leuten, die nicht vom Fach sind, seinen Job auf den Punkt erklären, merkt man schnell: Das ist gar nicht so leicht. In Unternehmen ist ein Überblick über die Aufgaben und Kompetenzen der Mitarbeiter:innen jedoch essenziell – für Transparenz in der Personalentwicklung sollen Jobprofile sorgen.

Für den Erfolg eines Unternehmens sind zufriedene Mitarbeiter:innen ein Key Element. Hat die Belegschaft nicht das Gefühl in ihren Fähigkeiten gestärkt und gefördert zu werden, fehlt das Gefühl der Wertschätzung und der Motivation; darunter leidet die Firma. Viele Unternehmen machen den Fehler, Rollen neu zu besetzen, anstatt bestehende Mitarbeiter:innen durch Weiterbildungs- oder Umschulungsmöglichkeiten zu entwickeln, immerhin hat man bereits viel Aufwand in den Recruiting-Prozess gesteckt und kennt die Mitarbeiter:innen und ihre Lernfähigkeiten. Durch interne Förderungen spart man Zeit und Geld und Unternehmensziele werden erreicht – klingt nach einer Win-Win-Win-Situation, oder?

Lernpfade sind individuell anpassbar, vielseitig einsetzbar und sparen Zeit. Sie können den gesamten Prozess von der Einarbeitung neuer Teammitglieder bis hin zur Weiterentwicklung der Mitarbeitenden im Job vereinfachen. Richtige Allrounder, wenn man sie richtig anwendet. Die meisten Unternehmen führen bereits einzelne Lernmaßnahmen durch. Jedoch fehlt den meisten Weiterbildungsmaßnahmen Struktur und der Bezug zu den Karrierewegen. Anstatt zusammenhanglosen Content durch Schulungen anzubieten, muss der Fokus auf konkrete Aufgaben und Anforderungen gelegt werden. Das erreicht man mit sinnvoll festgelegte Lernergebnissen, die durch Lernpfade abgebildet werden.